سلسله بحث های مربوط به مدیریت آموزشی
الف ) ضرورت مدیریت
انسان منبع بسیاری از ذخائر گرانبهاست . معادن وجودش گوهرهای بس ارزشمندی را در خود گرفته ، و به خاطر همین ارزشهای نهفته در وجودش ، اورا در میان موجودات عالم آفرینش تافته ای جدا بافته قرار داده است . چنانچه امام صادق (ع)در سخنی کوتاه به منابع عظیم و گرانقدری که در نهاد انسان وجود دارد اشاره
می کند و می فرماید : الناس معادن کمعادن الذهب و الفضه (بهار ،جلد89 ،صفحه 196 )انسانها معادنی همانند معادن طلا و نفره هستند .
محمدرضا عرب ، مجتمع آموزشی حضرت امام خمینی(ره) دمشق
انسان ها و رفتار و حیات روحی آنها ، دارای قوانین و مکانیسم ها و فعل و انفعالهای اختصاصی اند . اگر بخواهیم با آنها کار کنیم ، باید مکانیسم و قوانین حاکم بر رفتار آنها را بشناسیم . انسانها مانند صندوق رمزند ، گشودن کتاب روح و جلب همکاری آنها ، بیش از هر چیز ، آگاهی و ظرافت می خواهد نه زور ، قوانین رفتار انسانی را باید مانند قوانین فیزیک و شیمی و فیزیولوژی ، کشف کرد نه وضع.
اساس فلسفه بعثت انبیاء را باید در همین موضوع جستجو کرد . اینکه در مقاطع مختلف تاریخ بشری ، پیامبری برای هدایت بشریت ، از جانب خداوند مبعوث می گردد، به این جهت است که نیروهای ذخیره شده وجود انسان را کشف و استخراج کند و در مجرای صحیح بکار اندازد. پس بعثت انبیاء نیازمندی انسان را ، به رهبری و مدیریت اثبات می کند .
پیامبران به رسالت برانگیخته شدند تا با مدیریت خود ، استعدادهای معنوی ، و نیروهای بسته بشر را ، از قید خرافات و اوهام باز کنند .
و تضع عنهم اصرهم و الاغلال التی کانت علیهم ( سوره اعراف ، آیه 157 )
پیامبر بدین جهت مبعوث شد تا با مدیریت خویش ، بار سنگین و کمر شکن را از دوش جان انسانها بردارد و زنجیرها ئیکه بر گردن روح نهاده شده است بگشاید .
امیر مو منان ، علی (ع ) می فرماید انبیاء الهی به این خاطر مبعوث شدند تا ذخائر و دفینه های وجود انسان را استخراج کنند و او را در فضای سالم ، بر مرکب عقل و اندیشه سوار نموده و به سعادت رهنمون گردند .
فبعث فیهم رسله ، و واتر الیهم انبیائه ..... لیثیر الهم دفائن العقول. ( خطبه یک نهج البلاغه )
خداوند پیامبران خود را در میان مردم برانگیخت تا با مدیریت خویش ذخائر پنهانی استعداد ها را استخراج نمایند .
مدیریت علم است یا تجربه علم دانستن است و تجربه طریقه استفاده از آموخته ها می باشد .
یکصد نکته کاربردی در مدیریت
1- بزرگ ترین موفقیت مدیر و مهارت او ، توانایی در سازگاری و رفتار با مردم است .
2- رعایت نظم و انضباط و اشاعه آن در سازمان باعث بقای سازمان و حفظ روحیه کارکنان می شود .
3- جهت ایجاد انگیزه در کارکنان صرفا استفاده از محرکهای مالی کافی نیست و عوامل دیگری نظیر ارزش و احترام قائل شدن نسبت به شخصیت کارکنان ، قدر دانی از آنها و مشورت کردن با آنان و...را در این راه می توان بکار گرفت .
4- پرخاشگری ، دلیل تراشی ، برگشت به رفتار کودکانه و بی تفاوتی کارکنان همه عوارض ناشی از درماندگی و ناکامی هستند و شاید معیارهایی باشد برای مدیران که به وجود مشکلات و مسائل کارکنان پی ببرند .
5- کارکنان برای جلب نظر شما ممکن است هم رفتار عقلائی و هم رفتار احساسی از خود نشان بدهند .
-------ادامه دارد گروه آموزشی مدیران و معاونان مدارس ایرانی سوریه - محمدر ضا عرب